Une question a Ă©tĂ© posĂ© hier dans mes contacts, est ce que LEADERSHIP et VULNĂRABILITĂ peuvent se conjuguer ?
J’avais envie de vous partager ma rĂ©flexion matinale sur le sujet đ
Selon, moi, ĂȘtre vulnĂ©rable, c’est oser se rencontrer soi regarder derriĂšre nos masques, nos blessures, ce quâon connaĂźt de nous, ce quâon a construit autour de nous pour nous protĂ©ger et vivre avec le monde qui nous entoure.
C’est oser regarder comment on vit vraiment notre rapport au monde : derriĂšre ce que je montre, derriĂšre ce que je veux bien regarder, quâest ce quâil se passe vraiment en moi ?
Ătre vulnĂ©rable, c’est arrĂȘter de se cacher de soi, de se mentir Ă soi-mĂȘme, avant tout.
C’est aussi apprendre au fur et Ă mesure que je raccourcis ce fil de moi a moi, Ă affiner aussi ce mur de protection entre soi et le monde.
Câest se rendre compte que cet endroit authentique qui vit en soi et quâon apprend Ă Ă©couter, ne demande quâĂ rencontrer l’autre dans ce mĂȘme espace de vĂ©ritĂ©.
Le leadership, c’est oser se montrer, porter sa parole, inspirer, donner une direction Ă partir de sa conviction.
C’est oser suivre son chemin, son intention, sa vision, et les partager.
Câest rĂ©vĂ©ler ce qui vit en soi, dans son cĆur, dans cet espace authentique plein de rĂȘves et d’envies que la vulnĂ©rabilitĂ© nous a permis de rencontrer.
C’est passer au delĂ des filtres de peurs qui nous retiennent protĂ©gĂ©s en nous mĂȘme.
C’est savoir quâĂ chaque fois que je dĂ©passe un espace intĂ©rieur pour aller vers l autre, Ă sa rencontre Ă partir de ma propre authenticitĂ©, je m’autorisĂ© Ă ĂȘtre moi, en repoussant encore plus mes barriĂšres intĂ©rieures.
Et sur ce chemin, j’inspire l’autre Ă faire ce mĂȘme chemin, vers lui mĂȘme et vers le monde.
C’est prendre sa responsabilitĂ©, pour soi, et assumer sa part de colibri qui change le monde.
Ătre un entrepreneur authentique, c’est ĂȘtre connectĂ© Ă sa vulnĂ©rabilitĂ© et s’en servir comme moteur.
L’authenticitĂ©, c’est le point de dĂ©part, celui qui pousse Ă sortir de soi et Ă aller vers sa transformation. Celui qui pousse Ă aller puiser dans sa douleur la ressource pour participer Ă un monde meilleur.
Comment me servir, et servir par la mĂȘme occasion ceux qui vivent autour de moi ?
Comment utiliser cet espace en moi qui souffre ou qui a souffert, et exploiter cet autre espace en moi qui a la conviction quâil a tous les moyen de le transformer pour aider les autres Ă faire ce mĂȘme chemin ?
C est oser initier, oser dire ce quâon veut apporter, transforme. Oser dire son pouvoir magique, et l’assumer.
Ătre un entrepreneur authentique, câest avoir le courage de montrer sa blessure et avoir le courage de proposer son chemin de transformation aux autres…
Câest oser se dĂ©voiler, se montrer Ă nu, pour inspirer pleinement, pour toucher le cĆur des gens, les toucher dans cet espace en eux qui demande Ă rencontrer l’autre pour de vrai.
Câest oser partager un message authentique pour toucher directement ceux quâon pourra vraiment aider.
Parce quâils auront reçu l’appel de leur cĆur, qui leur dira : ça y est c’est le moment. Avec lui/elle, tu peux y aller, te laisser guider, tu es en sĂ©curitĂ©.
Oui, il s’agit aussi de se laisser guider, d’oĂč la notion de leadership Ă©voquĂ©e.
On veut sentir que l’autre Ă les Ă©paules pour nous guider, et Ă la fois quâil est suffisamment connectĂ© Ă sa vulnĂ©rabilitĂ© pour que l’Ă©lan parte du cĆur, quâil n’est pas lĂ pour nous dĂ©vier ou pour ses propres intĂ©rĂȘts.
Ătre un entrepreneur authentique, c est parler de cĆur Ă cĆur.
C’est avancer main dans la main avec sa vulnĂ©rabilitĂ© et son leadership : les laisser vivre en Ă©quilibre en soi, trouver leur harmonie et avancer ensemble dans nos projets .
Le leadership devenant serviteur de le vulnérabilité.
Parce que connectĂ© Ă ces espaces, je me rappelle pourquoi je fais ça, pour qui je le fais, ce qui est vĂ©cu et comment l’accompagner.
Cette collaboration bienveillante intĂ©rieure devient alors le vecteur de notre rencontre avec l ‘utre, dans ce mĂȘme espace lĂ chez lui, qui demande Ă ĂȘtre reconnu, regardĂ©, comme on l’a fait pour nous, et qui alors lui permettra d’aller puiser en lui ses ressources…. pour se transformer et inspirer d’autres personnes Ă son tour.
Alors oui pour moi vulnĂ©rabilitĂ© et leadership s’inspirent l’un l’autre, se complĂštent, s’apportent, se nourrissent l un l autre.
C’est un apprentissage de chaque instant que de trouver ce juste Ă©quilibre en soi, pour qu’ils puissent Ćuvrer ensemble, s Ă©couter et s accompagner d’une façon qui permette Ă ces 2 qualitĂ©s de se complĂ©ter et se dĂ©ployer, en harmonie.